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Castilla La Mancha Partido Popular Titulo: La gestión de Villa al frente de RTVCM, es un ejemplo de austeridad del Gobierno de Cospedal. Texto: La portavoz del Grupo Popular en las Cortes de Castilla-La Mancha, Carmen Riolobos, ha defendido que la gestión de Ignacio Villa al frente del Ente Público de la Radio y la Televisión de Castilla-La Mancha, es un ejemplo de austeridad del Gobierno de Cospedal. Durante su intervención, en la Comisión de Control de RTVCM en las Cortes regionales, Riolobos ha felicitado a Villa por convertir la Radio y la Televisión Pública en un auténtico servicio público, austero, plural, transparente, moderno, de calidad y profesional, cumpliendo con los compromisos de la presidenta Cospedal, frente a un medio, que en la etapa anterior estaba al servicio de Barreda y del PSOE y era un ejemplo de despilfarro y sectarismo, donde solo salía el ex presidente regional y los socialistas. Ahora, según la dirigente popular, el Ente Público se ha convertido en un medio moderno, profesional, de calidad y transparente, que informa puntualmente al Consejo de Administración, frente a la opacidad y ocultismo de vergüenzas inconfesables que practicaba el anterior gestor, que además realizaba censura previa en los informativos, vetando a algunos dirigentes del PP castellano-manchegos, lo que ha supuesto una indecencia más de Barreda y el PSOE. Además, se ha referido al ahorro practicado, que supone un 23% del presupuesto, que son 12 millones de euros menos, a pesar del presupuesto comprometido por el anterior director. La parlamentaria ha puesto algunos ejemplos, como que antes los programas costaban a la semana 311.000 euros y ahora 170.000, lo que supone un 44% de ahorro, así como la reducción de directivos y la reorganización de este organigrama. Así, la dirigente popular ha lamentado la escandalosa gestión económica con gastos comprometidos de la etapa de Barreda. De esta manera, ha explicado el derroche en sueldos, cochazos, dietas, así como los `super contratos´ de directivos de 70.000 euros, así como el despilfarro anterior, porque se gastaban 200.000 euros en un comentarista de la Champions, 120.000 euros al año en la voz corporativa y 48.000 euros en el comentarista de los toros, lo que suponían un total de 268.000 euros al año. Frente a esto, Carmen Riolobos ha puesto en valor la apuesta del Ente Público por la producción propia, reduciendo la producción externa, lo que ha causado un mayor ahorro y participación, sumado al aumento de ingresos provenientes de la publicidad y el negocio en Internet. En cuanto a la programación, la portavoz popular ha destacado la apuesta por la información rigurosa y plural y las tertulias de actualidad en la radio y en la televisión, así como el fomento de la identidad de Castilla-La Mancha. También ha felicitado al equipo creativo de la casa, por haber diseñado con acierto la nueva imagen corporativa y ha subrayado la importancia que están otorgando al deporte local y regional y a los programas de entretenimiento. Por otra parte, se ha referido a Radio Castilla-La Mancha como un medio que está cosechando grandes éxitos y ha citado el gran incremento de oyentes que según el Estudio General de Medios (EGM), ha conseguido en los últimos meses. Carmen Riolobos ha situado la decisión de eliminar el Canal CMT2 como un ejemplo de austeridad, ya que además, no supondrá ninguna reducción de la plantilla de los trabajadores. La portavoz popular ha tenido también palabras de agradecimiento y felicitación para los trabajadores de la casa a quien ha reconocido el gran esfuerzo que están realizando, siendo también los protagonistas de esta nueva etapa, en la que se están cosechando grandes éxitos, ha concluido.


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PP - Castilla La Mancha - 08/12/2011

La gestión de Villa al frente de RTVCM, es un ejemplo de austeridad del Gobierno de Cospedal

Indica que el Ente Público se ha convertido de un medio “moderno, plural, profesional, de calidad y transparente, frente a la opacidad y ocultismo de vergüenzas inconfesables practicado en la etapa de Barreda, donde solo salía él y el PSOE”
Defiende el ahorro de un 23% del presupuesto, que son 12 millones de euros, “a pesar del comprometido por el anterior director”

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